#准备一个小型练习
新建文件夹“周报练习”,放入一份虚构或已脱敏的会议记录,文件名为“会议记录.txt”。内容可以包含三个项目进展、两个待办和一个未确定的时间。不要混入其他项目资料。
在 WorkAgent 中选择该文件夹作为项目。点击“新任务”;已有当前项目时,新任务会沿用它,没有当前项目时按提示选择目录。
#输入一个可验收的要求
建议第一次使用以下提示词:
试试这样说
请阅读会议记录.txt,整理一份团队周报,包含本周进展、风险与待确认事项、下周计划。仅使用原文信息,不补造日期和负责人。保存为团队周报.md,保留原文件不变。完成后告诉我保存位置,并核对每条待办是否都有来源。
好的需求交代资料在哪里、要做什么、输出成什么、不能改什么,以及怎样判断完成。只说“帮我做一份周报”时,模型可能需要补问材料、用途和格式。
#观察执行并处理确认
发送后查看任务时间线中的读取、工具调用、文件变更和错误提示。如果有澄清问题,补充缺少的信息;如果弹出审批,检查文件路径和实际动作后再决定。
默认权限下,部分工作区操作会自动执行。希望先看每次文件写入和命令,可在输入框下方将审批模式切为“逐次批准”。这不会让所有外部操作都自动安全,仍需核对具体内容。
#检查成果
打开交付链接或右侧文件面板中的“团队周报.md”,核对三个部分:事实是否来自原记录,待办是否清楚,原文件是否保持不变。文件存在但内容不符合要求时,任务仍需修改。
继续输入:“把下周计划改为按优先级排序,保留其他部分。”同一对话可继续使用已有上下文;若转向另一个独立事项,新建任务更清楚。
#完成一次闭环
最终确认文件可打开、路径正确、内容达标,并根据需要复制到团队约定的交付位置。WorkAgent 对话中显示“已完成”不能替代你的业务审阅。